李荣 中国积分制管理

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讲师简介:李荣

湖北群艺集团 董事长

中国管理科学院创新研究所 兼职副所长

中国中小企业家年会 副主席

湖北省广告标识协会 副会长

荆门市印刷协会 副会长

荆门市个私协会 副会长

李荣先生毕业于中南财经学院,曾任荆门职业技术学院(荆楚理工学院前身)兼职教授,从事统计和管理教学工作。八十年代开始任湖北省荆门第一人民医院行政院长二十年,积累了大量实践管理经验,其《效益工资核算方案》在全国推广。九十年代开始研究企业管理,先后到日本、澳大利亚等国考察,并潜心钻研多篇管理论文在国家和省级期刊发表并获奖。

2001年创办湖北群艺实体公司,并选择了多项目经营模式,2003年开始试行积分制管理。用积分增加制度的执行力,用积分培养员工的好习惯,用积分全方位调动员工积极性,用积分打破了分配中的”平均主义”,用积分留住人才,用积分建立优秀的管理团队,用积分建立健康的企业文化,用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间,公司迅速发展,服务项目从几项拓展到2500余项,规模成倍增加,创造了中小企业发展的奇迹。

2008年开始,其独创的”积分制管理”通过复制班的方式面向全国推广,至今已开班73期,已有上万家中小企业开始使用,给全国中小企业带来了数亿元的经济效益,并受到国家相关部门和地方领导的高度重视。2011年,在中国管理科学大会上,积分制管理被中国管理科学院选定为”管理创新项目”;2011年,在第六届中国中小企业家年会上,湖北群艺荣获”2011全国服务中小企业先进单位 十佳人力资源管理机构”,李荣先生也受到顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。同时,积分制管理已走出国门,并在马来西亚、新加坡、台湾等国家和地区中小企业大力推广。

各集主要内容:

第1集 什么是积分制管理(上)

积分制管理的定义——(1)人的能力

积分制管理的定义——(2)综合表现

积分制管理的定义——(3)全方位量化

积分制管理的定义——(4)软件记录

第2集 什么是积分制管理(下)

积分制管理的定义——(5)永久性使用。

第3集 积分制管理的作用和特点(上)

(1)积分制管理增加了制度的执行力

(2)积分制管理有利于建立健康的企业文化

(3)积分制管理能够解决金钱不能解决的问题

图片[1]-李荣 中国积分制管理-51自学联盟

(4)积分制管理节省管理成本

(5)积分制管理有利于留住人才

(6)积分制管理解决中小企业平均主义分配问题

(7)积分制管理解决了企业核心竞争力的问题

第4集 积分制管理的作用和特点(中)

(8)积分制管理解决了家族式公司的管理难题

(9)积分制管理解决了员工点对点的激励问题

(10)积分制管理解决了企业管理中的推力问题

(11)积分制管理解决了管理中的“功利”问题

(12)积分制管理符合人性

(13)引进积分制管理,不需要修改规章制度、改变流程

(14)积分制管理不受企业大小的影响

第5集 积分制管理的作用和特点(下)

(15)积分制管理不受老总文化水平的影响

(16)积分制管理解决了管理中的平衡问题

(17)积分制管理方法没有隋性

(18)积分制管理奖分、扣分可交叉使用

(19)积分制管理使员工和公司真正的成为了利益共同体

(20)积分制管理有利于企业精细化管理

(21)积分制管理可以解决管理中的各种困惑和难题

(22)积分制管理具有可操作性,容易落地

第6集 湖北群艺影视作品合集

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