团队管理的《5大协同管理提升企业执行力》课程讲座

通过自学联盟平台：团队管理的《5大协同管理提升企业执行力》课程讲座 培训课程内容介绍：

协同力是团队中不同部门相互协调共同完成某一目标的能力，在工作中互不支持配合，团队管理总结遇到问题互相推诿，协同力不强制约了各项工作的执行。通过本课程，使团队在工作中更合拍，发挥出更大的效能，让企业管理制度”掷地有声”!

团队管理的《5大协同管理提升企业执行力》课程讲座 课程内容大纲：

一、执行与目标管理协同

1团队管理六大方法、凡事皆有目标
2、目标团队管理思路分解执行
3、目标分段验收

二、执行力与流程管理协同

1、自导岗位团队管理制度流程
2、固化流程结点
3、共订跨岗流程

三、执行力与团队管理的方法技巧时间管理协同

1、交付结果时间
2、阶段验证时间
3、排程管控时间团队管理心得感悟

四、执行力与沟通管理协同团队管理总结

1、沟通化解冲突
2、沟通创新方法
3、沟通整合资源

五、执行力与激励管理协同

1、对结果快激励
2、对表团队管理怎么写现常激励
3、随时随地激励
4、建立机制激励