【宝洁】快时代下,人力资源建设的变与不变

【宝洁】快时代下,人力资源建设的变与不变讲座课程简介:

宝洁公司,成立于1837年,世界最大的日用消费品公司之一,180多年以来,一直保持着业务的持续增长。在最近的2020财年(截至6月30日),面对着急剧变化的外部环境和激烈竞争,宝洁仍然实现了全球710亿美元(约合人民币4970亿元)的销售业绩,净利润达到131亿美元(约企业管理考研学校合人民币917亿元),企业管理的基本知识同比增长达230%。

业务强劲增长的背后,是宝洁强大的人力资源企业管理自考难吗体系企业管理考研学校。一直以来,宝洁都被视为企业管理自考难吗人力资源黄埔军校”。从宝洁出来的员工总是被各大企业争抢。宝洁管培生制度、宝洁大学、组织架构、创新机制等都是众多企业学习的经典。

本周六(12月5日),混沌大学上线的《快时代下,人力资源的变与不变》中,在宝洁服务26年的Albert老师将详细拆解宝洁背后的练兵之道,并详细介绍宝洁人力资源助力业务持续发展的创新举措。

推荐这门课的理由

宝洁是一家百年企业,它创立时,中国还处于道光年间。一百多年过去,全球经济、政治、文化都发生了巨大变化,但如今的宝洁依然保持着活力。它旗下共有70余个超级品牌,业企业管理信息系统案例绩在全球持续增长,在企业管理中国的家庭渗透率居快消行业第一。

同时,宝洁也企业管理考研学校被业界称为黄埔军校”,培养出的人才非常受欢迎。入职宝洁后,你的电话一定会被猎头打爆。如果没有,那么就是你的电话坏了,或者你的简历还没有更新。”

企业的发展离不开人。那么,宝洁如何用人力资源助力企业发展?

Albert老师在宝洁工作的26年里,曾服务过4个不同的工作部门,在6个不同的地区工作过。他企业管理系统用26年的所见所得,企业管理系统为我们揭秘宝洁永葆活力、基业长青的秘笈。

首先,在宝洁,什么都企业管理咨询可以变,唯独PVP和对人企业管理的基本知识的重视不变。PVP是把所有宝企业管理考研考什么洁人融合在一起的纽带,是宝洁的宗旨、价值观、原则。

在宝洁,PVP不是浮在表面的口号,而是贯穿在重大选择中。

Albe企业管理咨询rt老师分享了一个例子:PVP中,第一个价值是诚实正直。上世纪八九十年代,宝洁开始进入非洲。在当时,企业管理专业学什么非洲的某些国家比较混乱,当地的官员会堂而皇之地索要贿赂。宝洁进入过程中,也被索要贿赂了。但是,宝洁公司关于诚实正直”的第一条就是不能贿赂。因为拒绝行贿企业管理系统,宝洁的上市计划企业管理信息系统案例被搁置,机器只能放在海关企业管理系统的仓企业管理咨询库里企业管理信息系统案例。等到一年之后大选结束,官员换人了,宝洁终于可以把机器拿出来,不过,打开仓库门的时候,机器全生锈了,只能重新企业管理专业学什么开始。

当你公司的价值深刻到每个人心里头,你就不会花很多时间去讨论做一件错的事企业管理信息系统案例情。而是花很多时间去讨论,怎么样在其他的地方做正确的事情,把企业管理自考难吗这个失去的生意拿回来。我们还有另外的例子,甚至等了5年以上,为了要做正确的事情,这是我们必须付出的代价。”

此外,宝洁的人力资源体系,如招聘、评价、培训、留人,也都基于PVP系统。

比如,宝洁给应聘者三个承诺:1、希望你从进来的第一天开始,就做有意企业管理系统义的工作;企业管理考研学校2、碰到一生挚友;3、在宝洁你永远不需要担心,有一天你的领导会从外面进来的。

比如,企业管理宝洁会从五个方面进行绩效评估:积极地领导、创新、效益优先、完美地执行、激发卓越。

再比如,宝洁怎么留住人才?宝洁员工每天接到这么多猎头电话,企业管理自考有哪些课程如何让他们觉得在这么多企业管理自考有哪些课程机会中,宝洁仍然是最好的选企业管理专业学什么择?

 

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