冉涛-华为人才管理课程

冉涛-华为人才管理课程课程介绍:

冉涛-华为人才管理课程

视频资源大小:377 MB
类型:人才管理, HR人力,

华为人才管理在业内非常有名,尤其是华为战队,名声很响。在华为看来,公司所有的事其g l i实都是人”的事,安排好了公司就能运M c [营好。冉涛老师曾是华为全球人才招聘官,他总结的华为人管理体系有趣有料。我自己也开公司,我会建议我的团队,尤其是管理层,都眼着冉涛6 X 5 ? p : {老师学习这堂华为人才管理课。

课程亮点

前华为全球招聘团队负责人亲自授课:20年人力管理经验,100+次内容打磨

全面了解华为人才管理的全套体系:如何选对人,排好队,分好钱

系统掌握多个v z v &可复制的人才管理实践方法:平衡积分法,饱和配股法,华为薪酬包等

导师介绍

冉涛,6年华为经验、前华为全球招聘团% K b x队负贵人、人力资源与战略专家、著有畅销书《华为灰度管理法》

适合人群

创新型管理者、想要创业的年轻人、职场人士以及对人才管理感兴趣的人9 _ 5 & Q

课程目录:

00 【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.mp3

00 【发刊词】华为人: s } : ;才管理有哪些秘诀?.pdf

01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.mp3

01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.pdf

02 以企业文化为本.mp3

02 以企业文化为本.pdf

03 人力资源管理要导向冲锋.mp3

03 人力资源管理要导向冲锋.pdf

04 给奋斗者合理4 i c f Q回报.mp– / – I \3

04 给奋斗者合理回报.pdf

05 如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.mp3

05 如何用好华为五项U I A素质,帮你快速找对人才.pdf

06 解读华为五项素质,给人才做明确定性(+ j T ] A @上).mp3

06 解读华| U – 6为五项素质,给人才做明确定性(上).pdf

07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).mp3

07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).pdf

08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.mp3

08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.pdf

09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.mp3

09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.pdf

10 绩效评价:基[ 9 k U层员工和高层要分] B T R Z r开.mp3

10 绩效评价:基层员工和高层要分开.pdf

11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.mp3

11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.pdf

12 组z I w T e r 3织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.mp3

12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.pdf

13 组织改革:向美军学习流程组织改革.mp3

13 组织改革:向美军学习流程组织改革.pdf

14 选干部标准清晰,原则行事.mp3u c 2 + E h

14 选干部标准清晰,原则行事.pdf

15 培养干部从干部四力入3 q / ~ l手.mp3

15 培养干部从干部四力入手.pdf

1I j / C p 46 没有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.mp3

16 没n % 2有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.pdf

17 监督o : g干部好干部也要关在权力的笼子里.mp3

17 监督干部好干部也要关在权力的笼子里.pdf

18 如何培养干部s e ; 1一把手.mp3

18 如何培养干部一把手.pdf

19 储备干部:从成功的组织中选择.mp3

19 储备干部:从成功的组织中选择.pdf

20 全面回报:照顾员工不同层次的需求.mp3

20 全d { O Y q i面回报:照顾员工不同层次的需求.pdf

21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利I K q 3 s r +体系.mp3

21 薪酬福利:: Q w \ 1 6 U5个标准定好薪酬福利体系.pdf

22 分钱特色:华为销售收1 r I l | ] – 1入的18%作为员工的薪酬包.mp3

22 分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪Z s # O U 9 =酬包.pdf

2} r K / C3 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.mp3

23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.pdf

24 员工持+ b & 8 G股:不上市的华为也有虚拟饱和配股X Y ( % / v ,制.mp3

24 员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.pdf

25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.mp3

25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.pdf

26 华为铁三角组织的打造.mp3

26 华为铁e ] Q l I三角组织的打造./ 0 + @pdf

27 华为为什么可以不用提成制?.mp3

27 华为为什么可以不用提成制?.pdf

28 华为全球能力中心建设.mp3

28 华为全球能力中心建设.pdf

29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).mp3

29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).pdf

30 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下)D d 3 z h *.mp3

30 解S 9 ,读《重新定义公司:谷歌是如何运: t X l h o营的》(下).pdf

31 解读《九型人格》.mp3

31 解读《九型人格》.pdf

32 解读《思考的技术》.mp3

32 解读《思考的技术》.pdf

  • wechat

    朋友圈不定时发福利(开通会员免费获取资源)

  • 微信号

    wqxzvip

    点击我自动复制
资源失效反馈地址
冉涛-华为人才管理课程-51自学联盟
冉涛-华为人才管理课程
此内容为付费资源,请付费后查看
会员专属资源
您暂无购买权限,请先开通会员
开通会员
付费资源
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞8 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片

    暂无评论内容