王达峰·重新定义领导力

51自学联盟分享王达峰重新定义领导力课程目录如下:

王达峰重新定义领导力

 

个人:成为自我经营的先行者

高管:一套创造效能的管理方法

老板:一种全新的管理认识世界观

王达峰重新定义领导力

00. 发刊词:什么是比金钱更有效的激励?.mp4

01. 作为管理者你的权威从何处来.m领导艺术有哪些p4

02. 管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢.mp4

03. 淘汰你的领导艺术论文思维模式.mp4

04. 掌握信息的人掌握权力.mp4

05.名师讲座 权力正在转移甚至颠覆.mp4

06. 个体正在崛起,非权力领导力.mp4

07. 卓越的管理者必须是经营者.mp4

08. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(一).mp4

09. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(二).mp4

10. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4

1领导艺术论文1. 管理的核心:运用资源,达成目标(一).mp4

12. 管理的核心:运用领导艺术的特征资源,达成目标(二).mp4

13. 管理的核心:运用资源,达成目标(三).mp4

14. 五维管理(一):让你的下属来管你.mp4

15. 五维管理(二):与你的下属达成联盟.mp4

16. 五维管理(三):做好自我管理.mp4

17. 五维管理(四):改变自己影响别人.mp4

18. 五维管理(五):主动管理自己的精力.mp4

19. 五维管理(六):放大自己的改变圈.mp4

20. 经营型管理突破火炉原则.mp4

21. 经营型管理突破制度错位.mp4

22. 视频教学_服从名师讲座是军人的天职.mp领导艺术不包括4

23. 视频教学_盲从与领导艺术有哪些服从的本质区别.mp4

24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4

25. 视频教学_名师讲座喂养机会,饿死问题.mp领导艺术不包括4

26. 活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp4

27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4

28. 管理者的重要名师讲座使命:让对方变得更重要.mp4

29. 管理者激励人心的4大法则.mp4

30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4

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